FORMATION / 7h07 pour organiser sa communication de crise : anticiper et structurer avant que tout s'emballe

A l’issue de la formation vous serez capable de : 

• Mettre en place ou renforcer une organisation de comm. de crise
• Organiser les circuits d'alerte et d'information avec l'ensemble des publics
• Identifier les pièges et adopter les bons réflexes dans les RP
• Maîtriser la posture de porte-parole sous pression médiatique et sociale

Olivier Cimelière
Ancien journaliste en presse écrite et en radio, diplômé du CELSA, Olivier Cimelière a exercé des responsabilités en communication corporate au sein de grandes entreprises internationales — Nestlé Waters, Ericsson, Google, Ipsos, Generali. En 2013, il a fondé Heuristik, cabinet de conseil en stratégie de communication, gestion de réputation, de crise et d'influence éditoriale. Auteur du Blog du Communicant depuis 2010 et de deux livres sur la communication à l'ère numérique.

Les modules

Public

Pendant la session vous découvrirez :

• Comprendre, anticiper et atténuer une crise : analyse des risques, atelier cartographie
• Organiser et faire face : cas Buitoni, atelier 1er communiqué 
• Gérer l'interne et les médias : cas Covid & 5G
• Crise numérique (Lubrizol) // Posture (Body Minute) // Désinformation : atelier communiqué de démenti
• Clore une crise et gérer l'après : atelier plan d'action post-crise 

Tout public

 
Durée
1 journée, 7 heures

Prérequis/niveau
Connaissance des fondamentaux de la communication d'entreprise

Matériel
Aucun matériel nécessaire